——0731-85600965连接危重患儿的生命线
8月26日下午,医院在二楼会议室召开了急救网络建设协调会,会议由赵斯君副院长主持,祝益民院长、高纪平书记、李爱勤副院长、肖政辉副院长出席了会议,相关行政后勤和临床科室的负责人参加了会议。会议的主题是在医院业务迅速发展,住院床位紧张的现在,如何规范管理和加强人员培训,更好地发挥湖南儿科急救网络的作用,加强与网络成员单位的交流,畅通急救绿色通道,保障危急重症病人的救治,促进全省儿科急救水平的提高。
会议首先由业务拓展部主任成美娟向大家汇报了今年1-7月份院前急救转运工作情况并对存在问题进行分析,赵斯君副院长要求与会人员少谈客观困难,主要围绕会议主题,针对本部门的工作提出建设性意见和解决办法。新生儿大科主任高喜容、NICU1科主任胥志跃、大内科主任黄希勇、新生儿外科主任李碧香、新生儿四科主任彭晓明分别针对本专科的特点提出加强专业人员培训,加强科室间协作,克服住院病人多、医务人员工作繁忙的困难,优先保证院前急救转运和危急重症病人的收治。司机班班长孙胜彪表态保证24小时出诊,绝不拒诊。肖政辉副院长和李爱勤副院长也分别从分管工作的角度作出指示。高纪平书记提出三点建议,优化和改善出诊流程,明确各部门工作职责,做好服务。
最后,院长祝益民对会议进行了总结。祝院长说,我院在全国首创院前急救、院内急诊、重症监护三位一体的急救模式,在提高儿科危急重症病人的抢救成功率、扩大医院的品牌影响力、促进区域性儿科急救能力提高等方面都起到了非常重要的作用,现在由于病人多,医院在人力资源、急救用车等方面碰到了一些困难。但是我们应该要发挥当初创业的精神,用二次创业的思维,切实解决相关问题,包括人、财、物各方面,加强出诊医务人员的技术培训,参与转诊的医务人员必须在NICU、PICU经过规范化培训并取得急诊培训合格证,要鼓励科主任亲自参与出诊,其余各级医师必须参加出诊排班,转运中心要做到有求必应,保证危重、疑难、复杂病人的转诊,急救热线0731-85600965要真正成为连接危重患儿的生命线。各临床科室要优先保证专科病人、危重疑难复杂病人、转运病人的收治,这三类病人要做到零拒收。同时在转运过程中要加强与病人及基层医院的医务人员的沟通交流,做好服务,对转送过来的危重病人开放就诊绿色通道。祝院长还说,转运过程中的行车安全也是重中之重,出诊司机一定要严格遵守交通规则,不超速,保证安全行车。同时各行政职能部门要严格按照职责进行监管,保证各项制度的落实,切实保障危急重症病人的救治。
业务拓展部/成美娟