肾内科 邓芳菊
不知不觉间,到儿童医院已有8年。回想这8年来所走过的路,回望医院8年来的变化,真是感触良多。
我是通过应聘进入儿童医院工作的,那时对我进行面试的是原护理部主任王老师,当时她除了了解了我的一般情况外,还详细的询问了许多业务上的问题,使我一开始就感觉到了儿医的不同,因为在此之前,我也在别的很多医院应聘过,他们的面试人员更多的关注的是外貌、学历。
成功通过面试后,我被分配在泌尿外科工作。那时的我,由于没有什么工作经验,尤其是儿科的工作经验,很有点茫然失措的感觉。当时泌尿外科有许多资历较深的老师,她们没有介意我的无知,非常认真、细致的一个个操作、一个个细节的教我,没有不耐烦,没有严厉的批评,就算做得不好,也是善意的提醒,循循善诱。在工作中,她们都非常严格的遵守各种程序来做,她们那种工作中严于律已,警惕慎独的精神,也在无形中给予我很大的影响,我想那对于我来说,是一辈子也用之不尽的财富。
2年后,由于工作需要,我被调配到了特需病房,一年后,由于医院的发展需要,改建为肾内科。短短一年多时间,我见证了肾内科从无到有,从弱到强的全过程。在此期间,科室许多同事努力工作,不求回报的精神给我留下很深印象。如我们的主任李志辉博士后,刚开科时,除了李主任,别的医务人员在肾病内科的专科知识都很匮乏,她不仅要操心科室的事务,还要肩负起将我们都培训成专科人才的重任。对于我们,也是从严要求,她经常对我们强调的一句话就是“工作中没有借口”。刚开始时,我也不太适应,觉得压力太大,然而,开科以来,看到科室的业务蒸蒸日上,看到科室每个人的专业水平不断提高,看到许多病人病情好转后由衷的感谢之情,我感受到了这样做的必要,感受到了我们付出的价值。我们的护士长是从外国进修回来的。做为一名年轻的管理人员,顶住了压力,带领我们不断探讨最新最好的管理与工作模式,力求将科室的护理水平提高一个层次。科室的同事们,工作都认真负责,因工作需要而加班加点时,从无怨言。而我自己,也在这个过程中,成长为一名肾内科的专科护士,不论从理论、操作及思想上,都取得了巨大的进步。
今天的儿医,在外人看来,医院的外貌、环境越来越美,业务水平不断提高,成功救治禽流感患儿、极低体重儿、四胞胎等疑难病例,对外的影响力日益增大。然而对于每天工作生活在儿医的我看来,更多的看到的是医院每个职工兢兢业业的工作,尽职尽责的奉献精神。我相信,有这样勤奋而不断创新的团体,有这么多默默的细致工作的员工,儿医的明天,一定会创造更多的奇迹,创造更好的明天!